8月5日,文昌集團(tuán)2019年上半年工作總結(jié)會(huì)在一樓大會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)公司各部門(mén)、萬(wàn)家物業(yè)公司、德來(lái)客商業(yè)公司分別匯報(bào)了上半年工作任務(wù)完成情況、存在的問(wèn)題、下半年主要工作以及意見(jiàn)和建議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉琳主持,集團(tuán)公司各部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理共30余人參加了會(huì)議。
任務(wù)完成的不錯(cuò)。上半年,集團(tuán)公司主要目標(biāo)任務(wù)得到了圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn):
1.行政管理方面:完成了人力資源招聘、規(guī)章制度的更新策劃、資質(zhì)證照日常管理、員工團(tuán)建和辦公環(huán)境及食宿條件的改善。
2.財(cái)務(wù)管理方面:完成了會(huì)計(jì)核算、記賬及結(jié)算工作;完成了稅務(wù)申報(bào)及相關(guān)報(bào)表報(bào)送工作;完成了房地產(chǎn)銷(xiāo)售款和商業(yè)租金的回收工作;完成了相關(guān)信貸業(yè)務(wù)工作;
3.工程生產(chǎn)方面:完成了和順嘉苑西區(qū)室外綠化工程;和順嘉苑東區(qū)按照計(jì)劃進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn);吳堡高級(jí)中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目完成了基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程,正在進(jìn)行裝飾裝修。
4.開(kāi)發(fā)策劃方面:完成了相關(guān)圖紙的設(shè)計(jì)及下發(fā)工作和變更管理工作;完成了黃家圪嶗村相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù);完成了市場(chǎng)調(diào)研和信息收集工作。
5.造價(jià)管理方面:完成了相關(guān)項(xiàng)目的預(yù)決算和已完工程量的審核工作。
6.物資采購(gòu)方面:完成了工程材料和辦公用品的采購(gòu)工作;完成了市場(chǎng)價(jià)格信息的收集整理工作。
7.項(xiàng)目銷(xiāo)售方面:按目標(biāo)計(jì)劃完成了住宅、停車(chē)位和儲(chǔ)藏間的銷(xiāo)售、“辦證”和市場(chǎng)調(diào)研工作。
8.保修服務(wù)方面:按目標(biāo)計(jì)劃完成了日常維修服務(wù)、新增及改造任務(wù);按目標(biāo)計(jì)劃完成了質(zhì)量回訪及相關(guān)問(wèn)題的整改工作。
9.物業(yè)管理方面:客戶(hù)滿(mǎn)意度和收費(fèi)率不斷提升,智慧化試點(diǎn)工作開(kāi)始實(shí)施。
10.商業(yè)管理方面:團(tuán)隊(duì)力量和素質(zhì)得到提升,小商業(yè)出租率實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),集中大商業(yè)進(jìn)展喜人,德來(lái)客時(shí)代廣場(chǎng)順利開(kāi)業(yè)。
下半年要繼續(xù)圍繞本年度幾大關(guān)鍵任務(wù)開(kāi)展工作。繼續(xù)做好商業(yè)銷(xiāo)售的準(zhǔn)備工作;繼續(xù)按照原定計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度,確保按時(shí)交付業(yè)主使用;根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整情況,繼續(xù)保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展的良好勢(shì)頭,以此為契機(jī),公司經(jīng)營(yíng)管理要有新面貌、新氣象和新作為。
各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了小結(jié)和安排,集團(tuán)公司總經(jīng)理王二虎做了總結(jié)講話。對(duì)上半年工作給予了充分肯定,并就做好下半年工作提出了具體要求,對(duì)重點(diǎn)工作做了安排和部署。
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