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文化動態(tài)

【文昌讀書會第37期】權(quán)利:為什么只為某些人所擁有!

2020-09-28 1596

這本書不是教你變壞,而是教你職場之道。權(quán)利,對于很多數(shù)人來說都很遙遠(yuǎn),本書講解的許多觀點(diǎn)對于一部分人來講都會不屑,嗤之以鼻,但是觀點(diǎn)過后仁者見仁智者見智,若是無用就當(dāng)過耳云煙,權(quán)利是有一定的規(guī)律去獲得的,不會平白無故擁有,任何一個人只有遵守權(quán)利這場游戲的規(guī)則才有可能擁有。


作者簡介

杰弗瑞·菲佛 (Jeffrey Pfeffer),斯坦福大學(xué)著名組織行為學(xué)教授,曾在哈佛商學(xué)院、倫敦商學(xué)院、西班牙IESE商學(xué)院擔(dān)任客座教授,也曾在伊利諾伊州立大學(xué)、加利福尼亞州立大學(xué)伯克利分校教學(xué)。

精華簡記

每個人都可以擁有權(quán)利

不要以為世界是公平的,只要付出就一定會有回報(bào)。在組織里面,并不是業(yè)績好權(quán)利就會找上你,業(yè)績必須突出,同時最重要的必須要讓上級看見你的行為、貢獻(xiàn)。其次,做老板重視的事情又比你的業(yè)績好更重要。最后讓老板記住你才是最重要的事情。


權(quán)利人的七大特征

  1. 擁有雄心壯志,欲望是一切原始行為的動力;

  2. 精力無窮,處理比別人更多的事情;

  3. 專注,專注行業(yè)、專注技能;

  4. 擁有自我反省的能力,防止驕傲自滿、防止二次錯誤;

  5. 信心,相信自己;

  6. 換位思考的能力,體諒他人,肯定別人;

  7. 面對沖突的能力,解決事情的能力。


權(quán)利之路

  1. 成為組織中最引人注目的那一個,勇于向老板提要求,也不要太謙虛。

  2. 誰擁有資源,誰就擁有權(quán)力,學(xué)會做小事,尋找可利用的資源。

  3. 關(guān)系,永恒的王道,想盡一切辦法結(jié)交必須結(jié)交的人。

  4. 演和說,適時表達(dá)憤怒,留意身邊的人,學(xué)會打斷別人交流,發(fā)表自己的看法。

  5. 建立自己的聲望,注意自己的外在形象,得民心者得天下。


學(xué)會處理沖突

沖突是權(quán)利這條道路不可避免的麻煩,學(xué)會處理沖突,善待自己的對手,給對方臺階下,凡事多手準(zhǔn)備,堅(jiān)持就是勝利,更要與關(guān)鍵人物處好關(guān)系。

權(quán)利的代價

  1. 相比較無權(quán)利之前巨大的額外壓力;

  2. 喪失自主權(quán);

  3. 犧牲家庭和個人生活;

  4. 周圍不可信之人會越來越多;

  5. 權(quán)利會成癮。


我們中的大多數(shù)人都有謙虛的傾向,不愿意吹噓自己,你必須學(xué)會克服這種基本的人性傾向。最應(yīng)該突破的障礙就是你自己。敢于對別人說:“我是最棒的,這就是你們需要找我來做這個工作的原因?!?/p>

這是一個等級無處不在的社會,大膽地去競逐權(quán)力,成為權(quán)力較量中最大的贏家。


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