8月9日,公司組織開展了第一期【文昌讀書會】活動,集團公司、物業(yè)公司、商業(yè)公司50余人參加了學習活動。由集團公司黨支部、工會組織舉辦的“讀書會”活動,將在每周五下午5點進行,旨在提升員工文化內(nèi)涵、激發(fā)員工內(nèi)生動力。每期課題將根據(jù)工作需要及員工需求精心選擇。
好讀書 讀好書
書籍是人類文明進步的階梯,而閱讀是人類獲取知識的重要途徑。本期組織閱讀的是由美國作家--卡羅爾·德韋克創(chuàng)作的《終身成長》:兩種思維模式告訴你杰出和平庸的差別。
當我們呱呱落地,就開始了學習,學習說話,學習走路,學會表達,我們不曾畏懼。但是現(xiàn)在我們長大了,反而畏首畏尾,為什么呢?一個主要的原因就是我們的思維模式發(fā)生了變化。而本書主要從以下四個方面解讀,教我們更好的思維方式,成為更好的自己。
壹:人的兩種思維模式
1.固定型思維模式:相信才能是不變的;
2.成長型思維模式:認為基本能力可以努力培養(yǎng)。
貳:兩種思維模式的區(qū)別
1.對自身評價的準確度不同;
固定型思維的人對自己的評價或夸大或含糊不清;而成長型思維的人則會認清現(xiàn)狀,客觀對待自己的水平,并不斷的學習。
2.應(yīng)對挑戰(zhàn)的心態(tài)不同;
固定型思維的人認為,聰明人永遠是成功的;而成長型思維的人則會認為,這是提高自己的機會,更要謙虛學習。
3.對待相同事件的腦波不同;
固定型思維的人只會對結(jié)果產(chǎn)生反應(yīng);而成長型思維的人對“為什么這樣才是正確的”才會做出反應(yīng)。
4.對努力的看法不同;
固定型思維的人認為,無能者才會努力;而成長型思維的人認為做事情只有自己努力才會成功。
5.對失敗的看法不同。
固定型思維的人認為,失敗了就是失敗者;而成長型思維的人會從中吸取經(jīng)驗,不斷的成長。
叁:思維模式的體現(xiàn)和應(yīng)用
1.教育領(lǐng)域;(例如孩子的思想教育上面)
2.體育領(lǐng)域;(足球、籃球等等)
3.商業(yè)領(lǐng)域;(金融方面,公司管理方面)
4.婚戀領(lǐng)域。(夫妻感情的維護上面)
肆:建立成長型思維模式的方法
1. 開展關(guān)于成長型思維模式的研討會,認識腦科學;
2. 放下自我。放下自我,我們需要做到:
Ⅰ·接納自己;(接納自己的固定型思維)
Ⅱ·行動;(尋找形成的原因)
Ⅲ·覺醒;(刻意練習,并克服)
Ⅳ·尋找亮點。(發(fā)展為成長型思維)
關(guān)于成長型領(lǐng)導(dǎo)力培訓的幾個問題:
1.去思考,為什么要相信人的能力是可以發(fā)展的?
2.提出一個自己以前能力很差,但是現(xiàn)在表現(xiàn)很好的領(lǐng)域。也可以寫寫自己是如何做的。
3.給你在工作上感到困難的員工們寫一封信,告訴他們能力是可以發(fā)展的。
4.回想過去,是否有過原本認定某人無法完成某件事,但這個人最終學會的情況。
據(jù)說凡是受過這個培訓的管理者都轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L型心態(tài)的人。
固定型思維的人偏向于死記硬背,而擁有成長型思維模式的人,注重學習方法,善于尋找學習規(guī)律,并能從錯誤中吸取教訓。
只要我們刻意的練習,也會成為成長型思維的人。
聽書是一種方式,閱讀可以打開更加廣闊的世界。
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